Beratung in allen organisationalen Fragen und Themen, Design und Begleitung von Umbrüchen, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in Unternehmen
Als Organisationsberater biete ich die Nutzung meines versierten Außenblicks und in einem ganzheitlichen Verständnis mein Wissen, meine Expertise für Organisationen und nicht zuletzt mein Gespür und meine Intuition in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Im Fokus meiner Beratungstätigkeit steht der gemeinsame Prozess, der neue Blickrichtungen und Perspektiven aufmacht, konkrete Ableitungen vordenkt und letztlich Veränderung wirksam in die Umsetzung bringt. So wird die größtmögliche Wirkung erzielt.
Beratung und Trainings zu Führung im Wandel, Unternehmensentwicklung, Veränderungsmanagement
Die Lebens- und Arbeitsbedingungen unterliegen heute einem starken Wandel. Insbesondere die steigende Komplexität und die höhere Unsicherheit wirken sich erheblich auf Führung in Organisationen aus! Der Druck und die Anforderungen an Unternehmer:innen und Führungskräfte steigen rapide. Bisher bewährte Führungskonzepte und gelebte Führungspraxis werden als nicht mehr wirksam erlebt. Ausgehend von meiner knapp 10-jährigen Führungserfahrung in einem klassischen Konzernumfeld sowie meiner Erfahrung als Unternehmer, Sparringspartner/Coach und Berater, biete ich Trainings zu den Themen Führung im Paradigmenwandel, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Veränderungsmanagement.
Sparring und Coaching für Unternehmer:innen und Führungskräfte
Zur Reflexion und Überprüfung weitreichender Entscheidungen, zur Vorbereitung wichtiger oder belastender beruflicher Situationen, zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens - die Anlässe für Sparrings-Sitzungen sind vielfältig und unterschiedlich. Ich biete im Rahmen meiner Sparrings die Möglichkeit, gemeinsam nach Perspektiven und Lösungsansätzen zu suchen. Entscheidungen und deren Konsequenzen können dabei aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet und betrachtet werden. Ziel ist die Aktivierung und Nutzung der vorhandenen Stärken, die Gewinnung von Handlungssicherheit und damit die Erweiterung der persönlichen Standfläche, aber auch die Intensivierung bzw. Wiedererlangung der Motivation in der Führungsrolle.
Die Sparringseinheiten können sowohl als Präsenztermine als auch Onlinetermine per Videokonferenz abgehalten werden. In meinen Sparrings der letzten Jahre hat sich eine Kombination aus Präsenz- und Online-Sparrings bewährt. Je nach Thema können so die Vorteile aus physischem Setting und der Flexibilität eines Onlinesettings kombiniert werden.
Konzeption, Design und Moderation von Workshops im organisationalen Kontext
Ob Strategiemeeting, Visionsfindung, Purposesuche, Führungskräftetagung, Abteilungsklausuren, Vorstandssitzung uvm: Sobald es darum geht, unterschiedliche Standpunkte und Perspektiven zu einem Thema sichtbar und besprechbar zu machen und komplexe Themen strukturiert zu bearbeiten, übernehme ich die Konzeption, das Design und die Moderation von Workshops. Ein gutes Design und die gelingende Moderation eines Workshops bilden den Rahmen für intensive Aushandlungsprozesse als Grundlage für gute Entscheidungen. Die Erfahrung aus unzähligen Stunden der Workshopmoderation in den letzten Jahren, verbunden mit der methodischen Grundlage mittels digitaler Live-Dokumentation, machen die Workshopmoderation zu einem meiner Spezialgebiete und ich freue mich nach jedem Workshop über die positiven Resonanzen und Ergebnisse, die sich erzielen lassen.
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